Etudes de cas

Différentes problématiques, différents interlocuteurs mais toujours la même volonté : apporter la réponse adaptée.
Entreprise et cadre :Mission de recrutement et coaching d'intégration

Contexte :

À la suite d’une tentative de recrutement infructueuse, notre client, grand compte international, nous a confié pour mission la chasse d’un profil d’adjoint au responsable des infrastructures informatiques.

Réponse de Projet Icône :

Dans un premier temps, nous avons analysé le contexte de notre client ainsi que les éléments constitutifs du poste et ses aspects délicats.

Cette étude nous a permis de mettre en œuvre une solution sur-mesure intégrant non seulement la recherche des profils adéquats mais aussi le coaching professionnel du candidat sélectionné pendant sa période d’essai.

Projet Icône : mission de recrutement et coaching d'intégration
Candidat : mission de recrutement et coaching d'intégration

Témoignage de Nicolas, nouveau responsable des infrastructures informatiques : 

J’ai trouvé, chez Projet Icône, une oreille particulièrement attentive à mon parcours et à mes souhaits. Leur méthode de travail est claire et j’ai été tenu informé régulièrement de l’évolution de mon dossier. 

J’ai apprécié le professionnalisme des consultants du cabinet, ainsi que leur volonté d’assurer l’adéquation entre mon orientation professionnelle et le poste qu’ils m’ont proposé. 

Le plus de ce recrutement ? Le coaching d’intégration qui m’a été proposé à la prise de poste. Je le recommande chaudement pour toute nouvelle prise de fonction ! Cela m’a beaucoup aidé à prendre du recul et à mieux appréhender ce nouveau poste au spectre de responsabilités très large.

Témoignage d’Yves, Directeur des Ressources Humaines, secteur des Télécoms : 

Nous avons apprécié la qualité des profils proposés par Projet Icône ainsi que leur solution de coaching à la prise de poste. 

Le suivi de la mission de recrutement est bien réel et les nouveaux collaborateurs se sentent valorisés par notre entreprise au travers de l’accompagnement réalisé par Projet Icône. 

Une réussite !

Entreprise : mission de recrutement et coaching d'intégration
Entreprise et cadre : coaching d'un collaborateur

Contexte :

L’un de nos clients souhaitait faire évoluer un de ses collaborateurs dans ses fonctions et dans son périmètre d’intervention.

Il avait, en effet, identifié chez ce dernier un potentiel réel sur lequel il souhaitait miser. Notre client nous a donc confié le coaching de ce collaborateur avec pour mission de renforcer ses capacités de communiquant, d’améliorer son relationnel et de révéler ses compétences de management.

Cela impliquait pour le futur coaché de développer sa confiance en lui et son aisance professionnelle pour mieux répondre à ses questions : Comment manager mes collègues d’hier ? Comment gagner en légitimité ? Quel type de management appliquer ?

 

Réponse de Projet Icône : 

La première étape a été le diagnostic par l’interview des deux parties – entreprise et coaché – afin de définir les objectifs de l’accompagnement et de vérifier qu’ils étaient tous deux en phase sur ces buts à atteindre. 

Nous avons ensuite proposé une solution sur-mesure, intégrant des analyses psychométriques pour étayer le coaching professionnel.

Projet Icône : coaching d'un collaborateur
Cadre : coaching de collaborateur

Témoignage de Philippe, nouveau responsable de la sécurité des systèmes d'information

Dans le cadre de ma nomination à ce poste, mon entreprise m’a proposé de suivre un coaching. 

Grâce à l’accompagnement de mon coach lors de cette promotion, j’ai pu prendre le recul nécessaire pour m’imposer dans mes nouvelles fonctions et impulser ma propre dynamique à l’équipe. J’ai développé une vision plus stratégique, j’ai amélioré la communication avec mes dirigeants et avec mon équipe et, surtout, j’ai appris à déléguer quand cela était nécessaire.  

Témoignage d’Isabelle, Directrice des Ressources Humaines, secteur tertiaire

« Le coaching réalisé par Projet Icône a permis à Philippe d’être opérationnel très rapidement dans ses fonctions. Il est aujourd’hui l’interlocuteur privilégié de la Direction sur les problématiques IT. »

Entreprise : coaching de collaborateur
Client : gestion de carrière

Contexte :

A la suite d’un plan de départ volontaire, notre client, cadre du secteur télécom, nous a demandé de l’accompagner dans son projet de réorientation professionnelle.

Réponse de Projet Icône :

Pour mener à bien cette mission, nous avons  développé un programme complet de prise en charge de notre client grâce à une équipe dédiée. 

Dans un premier temps, un spécialiste RH a réalisé l’étude de son parcours professionnel. Un consultant certifié a ensuite pris le relais avec les analyses psychométriques. C’est ensuite un psychologue du travail qui a travaillé sur l’analyse de sa personnalité. 

Forts de ces enseignements, nous avons établi un plan d’évolution de carrière présentant les axes et les objectifs menant à une réorientation réussie. Une phase de coaching sur-mesure est venue compléter le processus pour amorcer le virage professionnel de notre client dans les meilleures conditions.

Projet Icône : gestion de carrière
Cadre : gestion de carrière

Témoignage de David, 14 ans dans le secteur des Télécoms

Après 14 ans passés dans le secteur des Télécom, j’avais envie de changer d’orientation professionnelle. C’est un plan de départ volontaire qui m’a décidé à passer à l’acte et à donner un coup d’accélérateur à mon évolution de carrière. 

Projet Icône m’a proposé une solution complète, au cadre clair et avec des consultants certifiés. J’ai apprécié leur écoute et leur ouverture d’esprit. Je me suis senti soutenu tout au long du processus et leur connaissance du marché m’a vraiment aidé à y voir plus clair quant à mes options futures. 

J’ai pu ainsi bâtir un projet en phase avec ce que je suis et surtout ce que je veux faire. L’accompagnement de Projet Icône demande beaucoup d’investissement personnel mais l’enjeu était très important pour moi. C’est toujours plaisant de se projeter pour préparer l’avenir.